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L'IE, une discipline très récente, par J.-C. Rosier

L'IE, UNE DISCIPLINE TRÈS RÉCENTE
par Jean-Charles Rosier

L'intelligence économique serait-elle en train de faire peau neuve sur le territoire national ? La France n'a jamais fait bon ménage avec ce mode d'action tant offensif que défensif.
Dès le début des années 1990, le temps du soupçon s'était déjà installé. L'intelligence économique était considérée - parfois à juste titre - comme un concentré de coups tordus en tout genre, qui allait du chantage aux actions intrusives les plus illégales.

Mais la publication du rapport Martre en 1994 - Intelligence Economique et Stratégie des Entreprises - est venue porter un coup de frein, et accorder à l'intelligence économique ses premières lettres de noblesse.

Quelques très rares politiques, mais surtout les dirigeants d'entreprises, avaient enfin compris, que la guerre froide terminée, il s'agissait de faire face à de nouveaux enjeux économiques, mais également stratégiques.

L'information était devenue et reconnue comme la première des matières premières. Après les USA, le Japon, et quasiment l'ensemble des pays d'Europe du Nord et de l'Est emmenée par l'Allemagne réunifiée, une étape était franchie en France.

On osait parler d'intelligence économique "défensive". Toute autre dimension restant encore taboue. Mais la mutation engagée, les mentalités changèrent, et ce n'était qu'un début…?

La défense du patrimoine scientifique, culturel, et technologique, par force et nécessité, devient une priorité. Car la concurrence globale de plus en plus exacerbée, exige une véritable visibilité en temps réel de l'environnement pour toute entreprise.

"L'anticipation est à la stratégie ce que l'épaule fut au fusil. Indispensable."

Dans cette perspective, il s'agit de faire de chaque détail un indice, permettant non pas d'interpréter, mais de traduire au plus près, ces différentes orientations stratégiques dans un futur proche.

A l'instar d'une entreprise, anticiper, c'est créer, à travers son environnement externe et concurrentiel, ce qui la dépasse, afin de s'adapter à toute forme de mutation à venir.

A ce titre, l'intelligence économique est un outil pour rebondir, dans un cycle infini de question/réponse, qui permet de traiter, d'analyser, de comparer, dans un rapport espace/temps de plus en plus court, y compris grâce à Internet, l'information "ouverte" sous une dimension nouvelle : la globalisation.

C'est, sans aucun doute, cet accès à la connaissance, mais également sa maîtrise et sa diffusion, caractérisées par la guerre de l'Information, qui sont les enjeux majeurs dans la guerre économique d'aujourd'hui.

C'est à ce titre, que, l'anticipation des mutations, engendrée par le processus d'innovation, sous les coups de boutoir de la concurrence est devenue la nouvelle arme de toute entreprise qui doit impérativement conquérir des marchés, ou encore, maintenir un avantage concurrentiel chèrement acquis.

A cela un impératif, penser global, et agir local. C'est dans ce cadre que l'intelligence économique "offensive" prend corps en France. Elle crédite les entreprises françaises, par sa pratique quotidienne, d'un dispositif d'aide à la décision et d'une capacité à définir une stratégie adaptée -en temps réel- aux enjeux de la globalisation.

L'an 2000 franchi, il est temps de comprendre que l'anticipation est à la stratégie, ce que l'épaule fut au fusil. Indispensable.